NELLI ORLOVSKAJA
"SAUGUMAS PERSONALO SRITYJE"
Norėtumėte mažiau personalo keliamų problemų ir daugiau pelno?
Susipažinkite su personalo valdymo "paslaptimis" vadovams!
KURSAS SKIRTAS
I. įmonių savininkams (-ėms) bei vadovams (-ėms), kurių įmonėje yra personalo vadovas (-ė):
- kad mokėtų tinkamai atsirinkti personalo vadovą (-ę) ir žinotų, ko iš jo (-s) reikalauti,
- kad neatiduotų visos valdžios personalo vadovui (-ei) ir nepaliktų proceso savieigai,
- kad išmoktų surasti personalo vadovą (-ę), kuri (-s) uždirbs pelną (bus orientuota (-s) į pelną).
II. įmonių savininkams ir vadovams, kurių įmonėje nėra personalo vadovo (-ės) ir pats vadovas (-ė) atlieka personalo vadovo (-ės) funkciją:
- kad patys žinotų visus su personalo valdymu susijusius niuansus.
KURSO TIKSLAS
suteikti žinias ir instrumentus, kad seminaro dalyviai (-ės) galėtų:
• tinkamai identifikuoti firmos silpnąsias grandis ir patologinius procesus joje,
• tinkamai identifikuoti silpnąsias vietas konkrečiame žmoguje ir jo darbinėje funkcijoje,
• per personalo funkcijos tobulinimą pagerinti rezultatus bei produktyvumą firmos naudai,
• išmokti iš anksto eliminuoti probleminius aspektus įmonėje, susijusius su žmogiškuoju veiksniu, kaip pvz. provokacijas kolektyve, kriminalą, pramoninį špionažą, pinigų, resursų ir pelno iššvaistymą, laiku neidentifikuotą per žemą darbuotojų kompetenciją.
PROGRAMA
• Firmos, kaip besivystančio organizmo anatomija.
• Patologiniai procesai, trukdantys normaliam firmos augimui.
• Firma, kaip sudėtinga socialinė sistema.
• Funkcinių mazgų konvejeriškumo technologija.
• Sisteminis požiūris į kompaniją.
• Sistemų vystymosi etapai: S-įstatymas.
• Sisteminis požiūris į darbuotojus.
• Darbuotojų vystymo etapai.
• Pagrindinė sistemų funkcija:
- “valytoja”,
- “buhalteris”,
- “IT specialistas”,
- “personalo specialistas",
- “direktorius”.
• Analitinio darbo ypatybės tikrinant kandidatus prie “įėjimo”.
• Jau dirbančių specialistų atestacija.
• X, Y, Z, F darbuotojų karta: problemos, ypatybės, motyvacijos, valdymas.
• Esminių grandžių lojalumas. Keletas patarimų interviuojant.
• Potencialios kriminalinės veikos: jų susidarymo prielaidos ir identifikavimas.
• Autoriniai testai, skirti patikrinti darbuotojų stiprumą, darbingumą, atidumą, kūrybiškumą, logiką ir t.t.
• Greita keleto (atrankos būdu) seminaro dalyvių fenotipologinė diagnostika (atlieka fenotipologijos autorius Markas Lučinas).
• Egzaminas / kontrolinis testas.
LEKTORĖ APIE TEMĄ
Personalo audito metu naudoju ne tik su personalo sritimi susijusius instrumentus, tačiau ir analitinius bei multifunkcinius instrumentus, kuriais įprastai vadovai ir personalo specialistai nesinaudoja savo kasdieniame darbe. Tai ne tik silpnų vietų žmoguje diagnostika, tačiau ir pačios darbo funkcijos diagnostika, sisteminis požiūris į firmą, į situaciją, bei konkrečių sprendimų sukūrimas. Apmaudu, kad tiek didelėse, tiek mažose firmose įmonių vadovai ir personalo specialistai neturėdami tinkamų instrumentų, daro panašias klaidas. Seminare mielai pasidalinsiu savo “paslaptimis” bei sukaupta daugiau nei 20 metų patirtimi.
- Nelli Orlovskaja -
KURSO NAUDA
Seminaro dalyvio (-ės) išplėstas suvokimas ir įsisavinti konkretūs instrumentai, padedantys:
• identifikuoti firmos silpnąsias grandis ir patologinius procesus joje,
• identifikuoti silpnąsias vietas konkrečiame žmoguje ir jo darbinėje funkcijoje,
• suvokti potencialių kriminalinių veikų darbo vietoje susidarymo priežastis bei gebėjimas jas identifikuoti.
O taip pat:
• išaugęs įmonės pelningumas, kaip natūrali pasekmė išspręstų probleminių aspektų,
• išaugusi kompetencija atsirenkant / testuojant darbuotojus,
• naujas žinių bagažas vadovui bei nauji resursai darbui su personalu.
INFORMACIJA APIE RENGINĮ
• renginio vieta: internetu (ZOOM platforma),
• trukmė: 2 kartai po 3-3.5 val.
• data ir laikas: derinama individualiai su užsiregistravusiu (-ia) (-iais) dalyviu (-e) (-iais) (-ėmis),
• kalba: rusų k. (sinchroninis vertimas į lietuvių k. numatytas),
• grupės dydis: 1 - 8 dalyviai (-ės).
N.B. Seminaro kopijavimas foto, video, audio priemonėmis draudžiamas.
ATSILIEPIMAI
Nelli Orlovskaja - ilgametė fenotipologijos autoriaus Marko Lučino partnerė, dirbanti su klientų personalo bei organizaciniais sudėtingų užduočių sprendimo projektais Lietuvoje, Lavijoje, Estijoje, Rusijoje, Ukrainoje bei kitose šalyse. Rekomenduoju jos įžvalgas ir patirtį personalo saugumo srityje.
Nelli Orlovskaja pasirodė labai įdomi asmenybė, todėl nekilo jokių abejonių dėl dalyvavimo jos seminare, o kaip tik buvo nekantru išgirsti jos požiūrį ir įžvalgas personalo valdymo srityje. Žinojau, kad šis seminaras duos kitokią, išskirtinę patirtį ir žinias, ko nepateikia kiti lektoriai bei laukiau netradicinio seminaro. Ir iš tiesų seminaro metu buvo vertingas ne vienas momentas ir patarimas, kaip “razina” ant pyrago! Ypač buvo naudingi specifiniai, praktiniai patarimai. Rekomenduočiau kiekvienam, kuri/s ieško kitokių, išskirtinių žinių ir potyrių!
